Консалтинг по разработке ПО — когда путь ещё не выбран

Я консультирую компании, которые проектируют, масштабируют или модернизируют рабочее ПО. Это не аренда разработчиков и не отчёт «для слайдов». Я работаю как старший инженер и архитектор: нахожу настоящее ограничение, решаю, чему стоит существовать, и либо делаю путь сам, либо оставляю команде путь, который она может выполнить. Обычно это фаундеры, CTO, руководители разработки и продуктовые компании, которым нужна сильная инженерия без найма principal на полный день и без большой вендорской команды. Работа охватывает продукт, системный дизайн, интеграцию ИИ и надёжность выпуска — всегда против живой системы, бюджета и даты.

Кому это подходит

  • Фаундерам и CTO, которым нужен старший инженер на сложном продуктовом решении.
  • Руководителям разработки, которым не хватает архитектуры и выпуска, а нанимать долго.
  • Продуктовым компаниям с сильной командой, но тонким слоем архитектуры, ИИ или модернизации.
  • Агентствам, которым на сложном клиентском контуре нужен старший инженерный партнёр.
  • Командам, которые уже прошли через крупного вендора и хотят, чтобы технические решения кому-то принадлежали.

С какими задачами приходят

  • Продукт важен, а путь реализации всё ещё набор конкурирующих гипотез.
  • Поставка тормозит по причинам, которые не лечатся «ещё разработчиками».
  • ИИ показали на демо, а теперь он должен жить внутри реального процесса.
  • Живую платформу нельзя переписать с нуля — и нельзя оставить как есть.
  • Руководству нужно независимое мнение до бюджета на рерайт, вендора или модель.

Что входит в работу

  • Разбор системы, процесса и данных — не общий воркшоп «про возможности».
  • Архитектура и реализация интерфейсов, API и автоматизации.
  • ИИ только там, где неоднозначность окупает стоимость.
  • Поэтапная модернизация живых контентных и коммерческих платформ.
  • Сопровождение команды, которой нужен рычаг, а не ещё одна штатная позиция.
  • Прямой разговор с фаундерами, руководством и инженерией.

Как устроена работа

Начинаю с ограничения — узкого места, бюджета, системы, которую нельзя выключить — и выбираю самое простое решение, которое выживет в продакшене. Главное решается до кода: что строить, что подключать и чего не должно быть. Обычно сначала ограниченная диагностика, затем вертикальный срез, который проверяет рискованные допущения, затем продакшен с понятными границами, наблюдаемостью и путём восстановления.

Консультант, агентство или найм

Вопрос не в бренде. Вопрос в том, от какого провала вы покупаете страховку.

Нанимайте, если работа — постоянное владение продуктом

Если человек нужен на годы стендапов — наймите. Консалтинг сжимает суждение и выпуск в понятное ограничение; это плохая замена команде, которую вы собираетесь держать.

Агентство — когда нужна параллельная команда

Параллельный фронтенд, бэкенд, QA и дизайн — это задача штата. Я не притворяюсь студией на 12 человек. Я старший партнёр на трудном пути.

Независимый консультант — когда цена ошибки высока

Архитектура, внедрение ИИ, спасение и модернизация ломаются, когда уверенно строится не то. Нужен человек, чья мотивация — исход, а не утилизация часов.

Не зовите консультанта штамповать уже принятое решение

Если рерайт политически закрыт, внешний отчёт вас не спасёт. Я скажу это в первом разговоре.

Типичные провалы, которые я отслеживаю

  • На задачу разведки ставят команду реализации.
  • «Сеньор» означает «свободный разработчик в стеке».
  • Покупают ИИ-фичу, потому что так сделали конкуренты.
  • Рерайт оправдывают вкусом, а не ограничением, которое можно измерить.

Что обычно остаётся

  • Письменная диагностика: ограничение, варианты, рекомендация.
  • Архитектура и контракты интерфейсов, по которым команда может работать.
  • Рабочее ПО в продакшене, а не прототип на staging.
  • Наблюдаемость, сценарии отказа и человеческий запасной путь там, где есть вероятность.
  • Передача, после которой команда может жить без меня в контуре.

Избранные проекты

  • SynopsysПродуктовый UI в Synopsys для бенчмаркинга и сравнения больших языковых моделей, включая поверхности пробного вывода для экспериментов с генеративным ИИ.
  • Genie PlatformsРазговорная AI-платформа для продаж, RevOps и GTM – AI-SDR внутри существующих процессов выручки.
  • MindshineПлатформа голосового и текстового поиска (TIVA Data / Knowledge Base): доступ к данным независимо от источника.

Связанные услуги

  • Архитектура ПОСистемный дизайн живых продуктов: чему существовать, где границы и как система отказывает.
  • Интеграция ИИМодель внутри существующего процесса — с контрактами и выходом, а не чатбот рядом с продуктом.
  • Заказная разработкаПродуктовая инженерия для команд, которым нужен старший разработчик, а не цепочка подрядчиков.
  • Технический аудитНезависимое чтение системы, которая у вас есть — ради решения, а не цветной таблицы severity.

Связанные заметки

Вопросы, которые задают

Чем это отличается от фрилансера, который пишет код?

Фрилансера обычно нанимают написать уже известный кусок ПО. Консалтинг начинается раньше: нужно ли это ПО, какие части должны быть детерминированными, что интегрировать и как живая система переживёт изменение. Код в продакшене я всё равно пишу; разница в том, что решение тоже моё, а не только diff.

Вы работаете с компаниями вне Польши?

Да. Я в Гданьске и работаю с международными продуктовыми компаниями удалённо. Коммерческая работа чаще на английском; другие языки сайта — для читателей, а не заявление о местных офисах.

Можете заменить агентство разработки?

Для сфокусированного продукта, интеграции или модернизации — да, это обычная альтернатива большой вендорской команде. Если нужна программа из многих параллельных потоков, команда всё равно нужна. Я могу вести технический путь; завод я не укомплектую.